会议基本信息

会议名称：燃气整改专题会议

会议时间：2023年4月15日

会议地点：公司会议室

参会人员：公司总经理、安全总监、生产部经理、工程部经理、财务部经理、人力资源部经理、以及各相关部门负责人

会议记录人：张三

会议背景

近期，我国部分地区发生多起燃气安全事故，为深刻吸取事故教训，进一步加强公司燃气安全管理，确保员工生命财产安全，公司决定召开燃气整改专题会议，对燃气系统进行全面排查和整改。

会议议程

1. 安全总监汇报燃气安全现状及存在问题

2. 生产部经理介绍燃气设施使用情况及存在问题

3. 工程部经理汇报燃气管道改造方案及进度

4. 财务部经理说明燃气整改经费预算及使用情况

5. 人力资源部经理提出燃气安全培训计划

6. 各部门负责人讨论并提出整改意见

7. 公司总经理做总结发言

会议内容

一、安全总监汇报燃气安全现状及存在问题

安全总监首先对燃气安全现状进行了汇报，指出目前公司燃气设施存在以下问题：部分燃气管道老化、阀门损坏、报警器失效等，存在安全隐患。

二、生产部经理介绍燃气设施使用情况及存在问题

生产部经理详细介绍了公司燃气设施的使用情况，包括燃气锅炉、燃气热水器等，并指出在使用过程中存在以下问题：操作不规范、维护保养不到位、安全意识淡薄等。

三、工程部经理汇报燃气管道改造方案及进度

工程部经理提出了燃气管道改造方案，包括更换老化管道、修复损坏阀门、安装新型报警器等，并汇报了改造进度，预计在三个月内完成改造。

四、财务部经理说明燃气整改经费预算及使用情况

财务部经理对燃气整改经费进行了预算，预计总费用为100万元，并说明了经费的使用情况，包括设备采购、人员培训、改造施工等。

五、人力资源部经理提出燃气安全培训计划

人力资源部经理提出了燃气安全培训计划，包括对新员工进行燃气安全知识培训、对在岗员工进行燃气安全再教育等，以提高员工的安全意识。

六、各部门负责人讨论并提出整改意见

各部门负责人针对燃气整改工作进行了讨论，并提出以下整改意见：

• 加强燃气设施日常巡查，确保设施正常运行。
• 定期对燃气管道进行检测，发现问题及时整改。
• 加强员工安全教育培训，提高安全意识。
• 完善应急预案，提高应急处置能力。

七、公司总经理做总结发言

公司总经理对燃气整改工作进行了总结，强调以下几点：

• 燃气安全事关员工生命财产安全，各部门要高度重视。
• 要严格按照整改方案执行，确保整改工作落到实处。
• 要加强监督检查，确保整改效果。
• 要加大宣传力度，提高全员安全意识。

会议结论

本次燃气整改专题会议取得了圆满成功，会议明确了燃气整改工作的重点和方向。各部门要按照会议要求，认真落实整改措施，确保公司燃气安全形势持续稳定。